Objet
Identifier et suivre avec l'équipe d'encadrement les actions prioritaires à mener pour améliorer la performance de l'entreprise. Permettre à l’ensemble de l’équipe dirigeante et d’encadrement de partager le plus en amont possible les axes de progrès et plans d’action issus d’un diagnostic collectif.
Bénéficiaires
Petites et moyennes entreprises.
Procédure
Une approche participative avec :
- mise en œuvre d’un diagnostic de terrain,
- animation d’une réunion de l’équipe d’encadrement pour déterminer les points forts et les axes de progrès,
- présentation des méthodes de travail sur chacun des axes de progrès choisis,
- définition des plans d’action et identification des ressources nécessaires,
- suivi de l’entreprise dans la mise en œuvre des plans d’action.
Modalités d'intervention
De 5 à 7 jours d’intervention en entreprise.
